لماذا تعتقد أن أماكن العمل الداعمة للوالدين هي مستقبل العمل؟
في البداية، يجدر الإشارة إلى التحول الكبير في الأعراف المجتمعية التي باتت تولي أهمية متزايدة للتوازن بين الحياة المهنية والشخصية. ولذلك فإن تبني الشركات لسياسات وممارسات تدعم الموظفين من فئة الآباء والأمهات، مثل نظام ساعات العمل المرنة والإجازة “الوالدية” وبعض المبادرات الاجتماعية التي تحقق لهم قدرًا من الرفاهية، يجعل هذه الشركات نقطة جذب للمواهب الشابة التي تبحث عن بيئة عمل مرنة تدعم استقرارهم وتمكنهم من تنسيق بين المسؤوليات المتعلقة بالعمل والحياة الأسرية.
وتساهم هذه السياسات الفعالة في رفع معدلات الرضا الوظيفي، وتراجع معدلات التغيب عن العمل، وكذلك انخفاض حركات التنقل بين الوظائف، كما تخلق فرصًا متساوية بين الرجال والنساء على نحو يجعل بيئة العمل أكثر شمولاً.
إضافة إلى ذلك، ساهمت إجراءات وسياسات العمل عن بعد المرتبطة بجائحة كوفيد-19 في دفع عجلة الانتقال إلى بيئات العمل المرنة، وشهدنا خلال الفترة الماضية تغيراتٍ جذرية في مفهوم العلاقة بين العمل والاحتياجات الأسرية، حيث بات في مقدور الآباء التوفيق بين مسؤولياتهم المهنية، وبين توفير احتياجات أطفالهم في المنزل من تعليم وغيرها.
إن الشركات التي تخلق بيئة عمل محفزة على التفوق والإبداع، وتطبق سياساتٍ داعمة للآباء والأمهات في مكان العمل، وتوفر خيارات العمل عن بُعد، أثبتت ميزاتها تنافسية، حيث ساهمت استراتيجية عملها الصديقة للآباء في تمكينها من تحقيق النجاح المستدام، والاستقرار والرضا لجميع الموظفين وأسرهم.
يرجى مشاركة إحدى المبادرات الفريدة الداعمة للوالدين والتي تفتخر مؤسستك بتبنيها بشكل خاص وكان لها الأثر الأكبر على موظفيك.
في نوفارتس، نعتبر موظفينا رأسمالنا الحقيقي، فهم العنصر الأساسي لأي نجاحٍ نحققه، لذلك نسعى دائمًا لتمكينهم حتى يقدموا أفضل ما لديهم سواءً في المنزل أو العمل، ولأننا نقدر معنى الحياة وندرك أهمية اللحظات الفارقة في حياة موظفينا، خاصة تلك التي يصبحون فيها آباءً أو أمهات، أطلقنا مبادرتنا الفريدة “كلنا واحد – ONE”، والتي تمنح جميع الآباء والأمهات الجدد من موظفينا بغض النظر عن الجنس فترة إجازة “والديّة”، تمتد لـ 14 أسبوعًا مدفوعة الأجر سواء كان ذلك بعد حدث الولادة أو التبني، وذلك انطلاقًا من إيماننا الراسخ بأهمية تعزيز المساواة بين الجميع.
ما هي بعض المزايا التي حققتها مؤسستك لكونها مكان عمل داعم للوالدين؟
إن السياسات المرنة التي اتبعتها نوفارتس مع موظفيها، والتي تمثلت في خلق بيئة عمل صديقة وداعمة للوالدين، أسفرت عن نجاحات وفوائد كبرى لصالح الشركة، وهو ما لمسناه بشكلٍ لافت في استطلاعات الرأي التي أجريناها مع موظفينا. حيث ساهمت خيارات العمل المرنة ونموذج العمل المختلط فى تحسين إنتاجية كل موظفٍ ورفع كفاءة أعماله.
وبفضل حزمة السياسات والمزايا الفريدة التي تدعم بها نوفارتس موظفيها وأسرهم، نجحنا أيضاً في جذب أفضل الكفاءات في جميع المجالات التي نعمل بها، وكذلك خفض معدلات الغياب غير المخططة عن العمل، حيث أصبح من الممكن الآن وبفضل بيئة العمل الصديقة للآباء والأمهات أن يحقق موظفينا التوازن المطلوب بين مسؤوليات العمل وواجباتهم الأسرية بشكلٍ أفضل، فضلًا عما أنتجه ذلك من تعزيزٍ للتنوع والشمولية داخل الشركة، مما يعكس التزامنا بقيم الاحترام والتقدير لجميع موظفينا، وهو الأمر الذي رسخ الصورة الإيجابية لنوفارتس لدى الرأي العام.
تدعم مؤسستك الموظفين بطرق خاصة من خلال تبني سياسة الإجازات الوالدية المشتركة، وتطوير دليل الإجازة الوالدية للمديرين. يرجى مشاركة القصة (القصص) الحقيقية التي توضح الاستفادة التي حصل عليها موظفيك من هذا الدعم.
- ريهام الدبيسي، مديرة العلامة التجارية لأمراض الروماتيزم في الخليج: “باعتباري أم عاملة، فإنني أواجه العديد من التحديات خلال رحلة عملي اليومية، أبرزها هو عدم تحقيقي للتوازن المطلوب بين التزاماتي الأسرية والتزاماتي المهنية، وأكثرها تأثيرًا علي هو شعوري بالذنب نتيجة ابتعادي عن ابنتي حديثة الولادة، ذلك فضلًا عما أعانيه من قلة النوم نتيجة السهر حتى ساعاتٍ متأخرة من الليل لتلبية احتياجاتها طوال الليل، لأجل ذلك أتوجه بالشكر لشركة نوفارتس على توفيرها لبيئة عمل داعمة للوالدين، ومنحها لي إجازة أمومة مدفوعة الأجر لمدة 14 أسبوعًا، لقد كانت هذه الخطوة ضرورية للغاية وحاسمة في نفس الوقت لأتمكن من التواصل الفعال مع ابنتي وأيضا للتعافي جسديًا بشكلٍ كافي.
- حسن جان، مدير أول لقسم المخاطر والمرونة والتأمين: “إن أكثر ما يجعلنى ممتنا لشركة نوفارتس في تطبيقها لإجازة الوالدين، هو أنني لم أكن مضطرًا لإلغاء مهامي الوظيفية، أو حتى مجرد التقصير فيها من أجل الوفاء بمسئولياتي الاسرية، وواجباتي كأب “.
